Ｑ１ 納期調整 毎月行っている
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ２ 生産計画? 生産現場が立てている
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ３ 生産計画? 直前での変更が多い
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ４ 生産日報 正しく記録されていない
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ５ 材料調達 納入遅延が多い
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ６ 出勤状況 突発欠勤が多い
ＹＥＳ ・ ＮＯ
〜 ＹＥＳが２つ以上の企業様 〜
生産スケジューラーでは、貴社の問題は解決されません。
一度、本セミナーをご視聴ください。
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ２ 生産計画? 生産現場が立てている
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ３ 生産計画? 直前での変更が多い
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ４ 生産日報 正しく記録されていない
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ５ 材料調達 納入遅延が多い
ＹＥＳ ・ ＮＯ
Ｑ６ 出勤状況 突発欠勤が多い
ＹＥＳ ・ ＮＯ
〜 ＹＥＳが２つ以上の企業様 〜
生産スケジューラーでは、貴社の問題は解決されません。
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担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
花井 康孝
大型車輌向け部品メーカーにて現場管理、生産管理に従事。生産性、品質、歩留りの改善をリードした。その後、産業団体にてＩＥ研修・標準化研修等のセミナー講師を担当し、マネジメントコンサルタントに転身。労働生産性向上・生産リードタイム短縮による在庫削減・生産指示のしくみづくりで成果を実現。現在に至る。
パンフレット
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