新工場建設は現状の経営課題を解決し、飛躍的に収益向上を遂げる千載一遇のチャンスである。しかし、その進め方次第で結果は大きく違ってくる。その違いは何か？　未来に向け、新工場建設に挑戦したいと考える経営者の皆様に是非ともお聞き頂きたい。

【講演内容】

１. 工場建設の着工時点で、工場収益力の８０％が決まっている
２. 製造現場リーダーの巻き込み方で、職場の働き易さが変わる
３. 設計・品証など間接部門の姿勢で、投資コストを削減できる
４. 各種シミュレーションを行う事で、失敗リスクを下げられる
５. 新工場ＰＪの取り組み方次第で、社員が大きく成長できる