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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

人材不足の今、中堅製造業はこう戦え！
～　人材難で工場の活路が見出せない経営者の方へ　～

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どの企業も人材流出を防ぎ、生産対応に苦慮しているが決定的な手が打てていない。作業者の稼働効率を徹底的に分析して極限まで高める、これらを実現する取組みが今後３０年続く「人手不足時代」を乗り切るカギとなる。

【講演内容】

（１）労働集約型、装置型工場の何れにおいても人稼働率のコントロールは必須となる。
（２）稼ぎに直結する「人の動き」に着目すると、稼ぎを生まない作業はムダに見える。
（３）５Ｓの指摘を続けた結果、現場管理者の視線は、人から物にシフトしてしまった。
（４）現場に潜むムダを顕在化し、価値作業に変換する改善への取組みが不可欠となる。
（５）人手不足は、見えないムダを削いで人的価値を高める千載一遇のチャンスである。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

手島　静雄

自動車部品メーカーにて、現場改善の実践を経て、製造管理及び品質管理に従事し、収益向上への数々のミッションに携わる。新規事業立ち上げプロジェクトにおいては、責任者として関連部門の統率をはかり、垂直立ち上げを実現。工場運営マネジメント及び生産現場での徹底したコストダウンの実践，指導経験を活かして現職に就き、あらゆる業種のクライアントを指導中。高い実績を上げ続けている。