第1部 生産性150%の軌跡(45分)
〜改革を成し遂げられる本当の理由〜
第2部 経営に結びつける上流革新(45分)
〜間接部門が果たすべき真のミッション〜
工場改革のプロがお伝えするリアルな現場の実情を直接部門と間接部門2つの視点から、いかに改革を成し遂げるのかを解説いたします。ますます深刻化する働き手不足。原材料費の高騰や人件費の上昇。様々な経営課題が降りかかる経営環境。猛スピードで変化する社会に対応すべく、工場改革を進める企業様の事例を交えてお話いたします。
〜改革を成し遂げられる本当の理由〜
第2部 経営に結びつける上流革新(45分)
〜間接部門が果たすべき真のミッション〜
工場改革のプロがお伝えするリアルな現場の実情を直接部門と間接部門2つの視点から、いかに改革を成し遂げるのかを解説いたします。ますます深刻化する働き手不足。原材料費の高騰や人件費の上昇。様々な経営課題が降りかかる経営環境。猛スピードで変化する社会に対応すべく、工場改革を進める企業様の事例を交えてお話いたします。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
伴 浩和
鉄鋼メーカーにおいて、品質管理、品質保証、製造ライン管理を担当。試験・分析技術改善、製造プロセス改善、安全・品質向上、能率・作業率・歩留向上、ライン自動化設備導入立ち上げ、工場建設プロジェクトを担当するなど、幅広い分野で貢献。その経験を基にコンサルタントに従事し、現在に至る。
株式会社テクノ経営総合研究所
奥出 隆昭
エレクトロニクスメーカーにおいて、開発設計、商品企画、経営企画、品質・CSを担当。占有率トップの商品企画・商品開発、お客様第一の品質確立、新規事業の立上げと中長期戦略の策定を担当するなど幅広い分野で貢献。その経験を基にコンサルタントに転身し、現在に至る。