中堅中小のメーカーの経営者、経営幹部の皆様、こんなお悩みはありませんか。
・ 増産対応したいが、人員が足りない。
・ 受注減になっているが、人員数が変わっていない。
・ DX・自動化を目論むも、多品種少量で難しい。
・ 採用コストが高騰、質の良い人財が集まらない。
・ 若手の採用が進まず、定着も悪い。
本セミナーでは、取り組み事例を基に解決に向けたヒントをお伝えします。
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担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
花井 康孝
大型車輌向け部品メーカーにて現場管理、生産管理に従事。生産性、品質、歩留りの改善をリードした。その後、産業団体にてIE研修・標準化研修等のセミナー講師を担当し、マネジメントコンサルタントに転身。労働生産性向上・生産リードタイム短縮による在庫削減・生産指示のしくみづくりで成果を実現。現在に至る。