セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

一品・受注生産企業の成長戦略
～　すべての『非量産型製造業』の経営者の皆様へ　～

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極端な負荷変動、部材点数の多さ、生産性管理の難しさ等に加え、
昨今の人材面での課題など、取り巻く経営環境は厳しい。しかし、
戦略次第で、量産型企業を遥かに凌駕する成長の可能性がある。

【講演内容】

■ 受注生産企業の改革は本当に難しいのか？　特有の悩みとその原因
■ 失われゆく技能は、教育では埋まらない。技能から技術への転換法
■ 量産と同様な生産性追求は失敗する。受注生産企業が見るべき指標
■ 営業・設計・購買で生産性を作り込む。その重要性と正しい進め方
■ 誤った受注が利益を大きく減少させる。全社組織で考える受注戦略

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

沢田　悠介

大手食品メーカーにて、工場における生産管理及び工程管理、品質管理課にて商品管理システムの構築に貢献。現場では、従業員が働きやすい環境作りを念頭に置き、品質・歩留・機械稼働率・作業の改善等を進め、生産性向上・クレーム削減に寄与した。その経験を活かし、現場重視のコンサルタントとして企業の改善支援を行っている。