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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

経営者のための設計開発『活人化』戦略
～　コンサルティング事例をご紹介　～

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事業の牽引役を担う設計開発部門に下記の悩みはないでしょうか？

■せっかく育成した貴重な中堅人材の流出
■なかなか独り立ちできない若手設計開発者への教育・育成
■顧客の厳しい仕様・納期に受け身の設計で不要なコストがますます増大
■不十分な設計開発のため、不具合、手戻り多発で製造部門が右往左往
■原材料、エネルギー高騰・調達変更対応で本来のVE・VAが手つかず

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

高橋　恒夫

　大手電機メーカーで商品企画、商品開発・設計に従事。　新規事業の事業戦略立案で事業の垂直立ち上げに貢献、さらには卓越した商品企画力で世界初の商品導入を連打。また、新規事業のインキュベーションにも貢献、商品企画として幅広い職能間のまとめ役、さらには国際標準化委員委嘱の経験、また、高い目標設定管理で部下育成する企画、開発設計部門での組織運営等、数々の経験をベースにコンサルタントに転職。現在に至る。