従業員のエンゲージメント向上は、活力ある組織作りを実現させ業績向上に繋げる重要な取り組みです。
このセミナーでは従業員が自発的・能動的に働くことで、稼ぐ仕組みができる組織作りのポイントを事例を交え、経営者・経営幹部・工場責任者の皆様にお伝えさせていただきます。
皆様の組織が下記に該当しており、悩まれておりませんか?
■日本企業の現実:やる気のない社員が7割!あなたの社員は?ここの改善を大きな伸びしろと考えれるか
■人手不足が問題ではなく、真の問題は今いる人材をうまく活用できない自社の現実である
■設備・自動化・DXに積極投資を行うが、人材投資への躊躇が「活力なし人材」を生み出している
■従業員の意識低下を招く、指示を出せない・出すだけの管理職は不要である
■ピラミッド型組織の問題は、多くの指示待ち人間や、最高の技術者が最低な管理者となる現実を生み出す
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担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
高橋 恒夫
大手電機メーカーで商品企画、商品開発・設計に従事。 新規事業の事業戦略立案で事業の垂直立ち上げに貢献、さらには卓越した商品企画力で世界初の商品導入を連打。 また、新規事業のインキュベーションにも貢献、商品企画として幅広い職能間のまとめ役、さらには国際標準化委員委嘱の経験、また、高い目標設定管理で部下育成する企画、開発設計部門での組織運営等、数々の経験をベースにコンサルタントに転職。現在に至る。