【講演内容】
■少ロット短納期生産、人員不足、働き方改革、原材料高騰他厳しい経営環境が続いている
■現場は目先の作業に追われ、組織内の連携も薄れることからリーダー不在、社員の退職他多くの問題が起きている
■しかし、現場は達成感や成長する姿を描いている
■今こそ、経営者・管理職にはそれに応える高い目標意識と強い指導力、牽引力が求められる
■少ロット短納期生産、人員不足、働き方改革、原材料高騰他厳しい経営環境が続いている
■現場は目先の作業に追われ、組織内の連携も薄れることからリーダー不在、社員の退職他多くの問題が起きている
■しかし、現場は達成感や成長する姿を描いている
■今こそ、経営者・管理職にはそれに応える高い目標意識と強い指導力、牽引力が求められる
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
細川 比呂志
大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。