【講演内容】
１．経営環境の変化と課題
日本の収益実態/モノづくりの課題
短納期生産の必要性
２．工場改革概要
工場改革の考え方
製造現場のKPIと目標管理方法
生産システム構築の進め方
ハイブリット生産実現イメージ
３．リードタイム短縮・在庫削減の進め方
リードタイム短縮ステップ(VSM)と削減方策
在庫削減の5ステップと削減方策
４．活動事例紹介
５．まとめ
御社の短納期生産適応への成熟度レベルは？ 他
１．経営環境の変化と課題
日本の収益実態/モノづくりの課題
短納期生産の必要性
２．工場改革概要
工場改革の考え方
製造現場のKPIと目標管理方法
生産システム構築の進め方
ハイブリット生産実現イメージ
３．リードタイム短縮・在庫削減の進め方
リードタイム短縮ステップ(VSM)と削減方策
在庫削減の5ステップと削減方策
４．活動事例紹介
５．まとめ
御社の短納期生産適応への成熟度レベルは？ 他
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
竹中 弘路
大手家電メーカーにて生産技術・生産管理、事業計画に従事し、新工場建設・海外EMS指導・原価低減・品質向上等を推進。その後コンサルタントとなり、国内・海外の様々な業種企業の生産革新・原価低減等経営革新支援では高い評価を得ている。
パンフレット
ＦＡＸでのお申込みも可能です。
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