高騰する人件費・材料費。新興国企業との市場競争。厳しさを増す収益環境から、タイの工場の中には赤字経営が続いている会社も散見されます。タイの工場運営の課題が変化している中、現場力強化・生産性・品質向上を実現し、コスト競争に勝つ自律的工場へ向け、経営目標を創出するためのポイントを講演します。
【講演内容】
□タイ工場特有の弱点とは。なぜ日本と比較して生産性・品質が悪いのか
□駐在員としてのPresident・MDの使命と役割
□黒字化への具体的な方策
□「現場力強化による生産性・品質向上」
□「コスト競争に勝つ自律的工場」
□第三者視点による工場診断
【講演内容】
□タイ工場特有の弱点とは。なぜ日本と比較して生産性・品質が悪いのか
□駐在員としてのPresident・MDの使命と役割
□黒字化への具体的な方策
□「現場力強化による生産性・品質向上」
□「コスト競争に勝つ自律的工場」
□第三者視点による工場診断
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
藤井 秀文
自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。