原材料費やエネルギー費の高騰は経営を圧迫させ、部品納期遅れによる仕掛在庫の増加や
生産人口の減少は企業の存続自体を危うくしている。
当セミナーでは、不確実・不透明な時代を生き抜くため、経営者自らが陣頭指揮を取り、
圧倒的な生産性向上を生み出した成功事例を、会場で具体的に講演いたします。
【講演内容】
■生産性150%!徹底的に無駄/ロスを見つけて削減に取組む
■溢れる現場データの見える化、科学的分析で業務効率が激変
■改善の定着は自律型人財を生み、負けない強固な組織を創る
■効率化の切り札DXは関心から導入へ。先ずは成功体験を
※セミナー終了後、DX導入のポイント、現場課題の解決個別相談会を予定
生産人口の減少は企業の存続自体を危うくしている。
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担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
川合 信宏
某エレクトロニクスメーカにおいて、生産管理、受注から出荷・納入の一連の供給業務プロセス刷新、製造現場改善にあたり、社内および協力会社工場の生産性向上、在庫削減、リードタイム短縮、間接業務効率化等に大きく貢献。この経験を基にコンサルタントに転身・従事し、以来、各企業様の事業環境・特徴に応じた実践コンサルティングを推進。