昨今の原材料高やタイでの人件費上昇により、コストダウンが急務となっています。その一方で、タイ人管理監督者のレベルアップ、横連携が不足し、日々の根本的な原因が放置されている状況が散見されます。経営目標を達成させるために、日本人・タイ人分け隔てなく同じ目線で活動を推進し、工場が今よりさらにコストダウン活動を成功させ、アウトプットを創出するためのポイントを講演します。

【講演内容】

□タイ人運営の低コスト生産が可能な工場を実現する
□タイ人の当事者意識の醸成を成功させる
□タイ人による全社的なコストダウン活動を成功させるポイントを解説
□コストダウン活動の具体的な注意点とは
□コストダウン活動を阻害するタイ人の意識
□日本人駐在員が変わればコストダウン活動も進む