【講演内容】
◆改善活動が進まない言い訳
「人手が足りない」「時間に余裕がない」
◆人と時間は有限 目線を仕事の質へと切り替える
◆仕事の質を変える鍵 「価値を生み出す考動」
◆現場に眠る付加価値を確実に利益に繋げる
今、経営者・管理職が組織に対して行う仕掛け
◆改善活動が進まない言い訳
「人手が足りない」「時間に余裕がない」
◆人と時間は有限 目線を仕事の質へと切り替える
◆仕事の質を変える鍵 「価値を生み出す考動」
◆現場に眠る付加価値を確実に利益に繋げる
今、経営者・管理職が組織に対して行う仕掛け
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
細川 比呂志
大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。