１．経営環境の変化と課題
日本の収益実態/モノづくりの課題
短納期生産の必要性
２．スマート工場概要
スマート工場の実現イメージ
見える化の本質/工場可視化例
製造現場のKPIと目標管理方法
３．リードタイム短縮・在庫削減の進め方
リードタイム短縮ステップ(VSM)と削減
方策/在庫削減の5ステップと削減方策
４．活動事例紹介
５．まとめ
短納期生産適応への成熟度レベル 等
日本の収益実態/モノづくりの課題
短納期生産の必要性
２．スマート工場概要
スマート工場の実現イメージ
見える化の本質/工場可視化例
製造現場のKPIと目標管理方法
３．リードタイム短縮・在庫削減の進め方
リードタイム短縮ステップ(VSM)と削減
方策/在庫削減の5ステップと削減方策
４．活動事例紹介
５．まとめ
短納期生産適応への成熟度レベル 等
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
竹中 弘路
大手家電メーカーにて生産技術・生産管理、事業計画に従事し、新工場建設・海外EMS指導・原価低減・品質向上等を推進。その後コンサルタントとなり、国内・海外の様々な業種企業の生産革新・原価低減等経営革新支援では高い評価を得ている。
パンフレット
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