視聴時間 約90分
【直面する経営課題】
・原材料・エネルギー源の高騰による収支の圧迫
・半導体を中心とした部材調達問題
・人財不足(売り手市場、技術系学生の減少)
・パラダイムシフトへの対応(モノ⇒コト、リアル⇒サイバー 等)
これらの問題に対して設計開発部門がやるべきことは山積み!
しかしながら、直近の設計開発部門が抱える課題を解決することが急務!
【講演内容】−経営者として今やるべきこと−
◇ 設計開発が抱える問題を再認識する!
◇ 設計開発の仕組みを再構築させる!
◇ 衆知を集めた活動を率先垂範する!
◇ 自社の武器をさらに磨く!
◇ 人財育成なくして事業の成長はない!
【直面する経営課題】
・原材料・エネルギー源の高騰による収支の圧迫
・半導体を中心とした部材調達問題
・人財不足(売り手市場、技術系学生の減少)
・パラダイムシフトへの対応(モノ⇒コト、リアル⇒サイバー 等)
これらの問題に対して設計開発部門がやるべきことは山積み!
しかしながら、直近の設計開発部門が抱える課題を解決することが急務!
【講演内容】−経営者として今やるべきこと−
◇ 設計開発が抱える問題を再認識する!
◇ 設計開発の仕組みを再構築させる!
◇ 衆知を集めた活動を率先垂範する!
◇ 自社の武器をさらに磨く!
◇ 人財育成なくして事業の成長はない!
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
高橋 恒夫
大手電機メーカーで商品企画、商品開発・設計に従事。 新規事業の事業戦略立案で事業の垂直立ち上げに貢献、さらには卓越した商品企画力で世界初の商品導入を連打。 また、新規事業のインキュベーションにも貢献、商品企画として幅広い職能間のまとめ役、さらには国際標準化委員委嘱の経験、また、高い目標設定管理で部下育成する企画、開発設計部門での組織運営等、数々の経験をベースにコンサルタントに転職。現在に至る。