高騰する人件費・材料費。新興国企業との市場競争。厳しさを増す日系海外工場の経営環境の中で生き残るためには、より緻密なコスト管理・コスト削減が必要です。タイ人・日本人中間管理職の意識と行動を変革し「自ら考え動く」考動転換。「現場力強化による生産性・品質向上」を実現し、「コスト競争に勝つ自律的工場改革成功」へ導く活動の考え方を講演いたします。


【講演内容】

◆ 職場のルールを守らせるマネジメントの役割
◆ 企業の格差はミドルマネジメントの差
◆ 組織を活性化させるコミュニケーション力
◆ タイ人のコスト意識を醸成する　　
◆ 材料ロス・作業ロスを発生させない現場づくり
◆ 時間管理の徹底から始まる生産性向上活動
◆ ＶＰＭ活動による『成長し続ける工場』の実現
◆ 第三者視点による【工場診断】