セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

工場診断と生産革新
～　経営改革に成功した企業が行っている　～

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＜10年後を見据え、いま経営者がおこなうべき経営戦略＞

人手不足、原材料・エネルギーコスト高騰時代を勝ち抜くために
工場の現実を明確にしてあるべき姿になるための
全体最適で進める経営改革ストーリーを講演

今こそ国内製造業の競争優位を取り戻すそのための施策とは

【講演内容】

（１）人手不足が深刻化する時代到来。製造業の抱える問題と課題、解消するための方策
（２）見直すべき経営者の三現主義。エビデンス至上主義の弊害が不整合なシステムを生む
（３）仕事の教え方･情報の伝え方、真のコミュニケーション・情報の共有化が成果を上げる
（４）全体最適・組織間連携で進める好循環を生み出す心理的安全性の高い職場風土の構築
（５）人に選ばれる工場づくり、人を選ばない工場づくり。これからの日本製造業が進む道

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

進藤　淳

大手メーカーにて長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や国内外子会社工場長等を歴任し会社経営及び現場改善に従事、その後現職に至る。現在は国内・海外と各企業の生産性改善及び品質改善を中心に指導している。職場やメンバーを活性化させながら、品質向上・生産性向上で飛躍的成果を上げる指導スタイルはクライアントより高い評価を得ている。