市場環境の急激な変化やリスクに強い、『強靭な企業体質』獲得のために、いま実行するべきこと。
【講演内容】
◆ 多品種生産と生産効率 その両立は可能なのか?
◆ すべてはお客様のため・・・ は過剰サービスになっていないか
◆ なぜうまくいかない? 部門横断活動の落とし穴
◆ 過剰在庫か欠品か、必要なのは価値連鎖の考えかた
◆ サプライチェーン設計ツール 「VSM」 の真のねらいとは
【講演内容】
◆ 多品種生産と生産効率 その両立は可能なのか?
◆ すべてはお客様のため・・・ は過剰サービスになっていないか
◆ なぜうまくいかない? 部門横断活動の落とし穴
◆ 過剰在庫か欠品か、必要なのは価値連鎖の考えかた
◆ サプライチェーン設計ツール 「VSM」 の真のねらいとは
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
辻 剛
大手電機機器メーカーで、量販品の生産技術部門、生産管理部門、物流部門、および生産技術研究部門を歴任し、工場立ち上げや数々のサプライチェーン改革、および物流現場改善プロジェクトを推進し大きな成果をだしてきた経験をもつ。
ものの流れ改革、QCD改善、物流現場改善のスペシャリストとして活動した後、転身してテクノ経営総合研究所のコンサルタントとなる。