人材確保が困難な状況に加え、原材料・エネルギーの高騰、競合との価格
競争。負の連鎖を断ち切り、利益を創出し、永続的に成長するためには・・・
将来を担う人材の育成を切り口に、工場改革の進め方、改革を更に活性化
させる施策。国内製造業が勝ち残るために必要なコスト競争力強化と品質
向上、ロス削減の秘訣をお伝えいたします。
【講演内容】
(1)今、将来を見据えて製造業がやるべきこと
(2)改革をやり抜く人材育成とリーダーシップ
(3)ボトムアップからのモチベーションアップ、意識改革
(4)さらなる生産性向上・品質向上によるコスト競争力強化
(5)『勝ち残り戦略』 さらなる一歩
競争。負の連鎖を断ち切り、利益を創出し、永続的に成長するためには・・・
将来を担う人材の育成を切り口に、工場改革の進め方、改革を更に活性化
させる施策。国内製造業が勝ち残るために必要なコスト競争力強化と品質
向上、ロス削減の秘訣をお伝えいたします。
【講演内容】
(1)今、将来を見据えて製造業がやるべきこと
(2)改革をやり抜く人材育成とリーダーシップ
(3)ボトムアップからのモチベーションアップ、意識改革
(4)さらなる生産性向上・品質向上によるコスト競争力強化
(5)『勝ち残り戦略』 さらなる一歩
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
沢柳 知治
大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。