■セミナー受講をご検討の方へ
【講演内容】
◆現場だけの改善では追いつかない
◆経営数値が変わる改善活動にするには
◆部門最適から組織の壁を越えた改革に
◆時間がない、人がいない中でどうするか
◆人材育成をリーダー任せにしない
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担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
安田 俊道
大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、さらには製造の立ち上げまで行う。その後、製造技術部門にて製品の原価低減、生産性向上活動を行う。中小企業診断士の知識を生かした理論的、実践的な指導で指導先より高い評価を得ている。