セミナー詳細

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ウェブ:動画配信セミナー

成果を挙げる工場改革の進め方

~ 改革の筋道・手順・ポイントを押さえて進める ~

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現場に隠れた「ムダとロス」に
気付かない工場管理者が増えています。
自動化設備・DXにいくら投資をしても、
現場の改善力を高めなければ効果は限られます。

原点に戻り改善力を高めるエッセンスを伝授します。

【講演内容】

(1)「人が足りない!、時間が取れない!」この言葉が工場内に蔓延している現状を変える。
(2)「かなり減らした筈」のムダ作業とロスコストをさらに絞り出す。
(3)「維持すること」「変えること」が出来る管理者を育てる方法。
(4)設備投資、DX投資をしなくとも工場内収益は劇的に改善が出来るその方法。
(5)工場の地力を高める。そのために経営トップや幹部に求められる「コトと言葉」。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所  
鳥取 一博
小型電子部品の、受託型製造メーカーにおいて、工程管理・生産管理・購買/在庫管理、部門管理に従事し、生産性・品質向上、納期短縮等に取り組んできました。また海外への生産移管プロジェクトや新工場設立等にも携わり、直接部門・間接部門をまたいだ工場・経営管理の経験を積んできました。

開催要項

開催場所
ウェブ:動画配信セミナー
受講料
 通常料金(税込)5,000円 / 1名様
HP申込 割引料金(税込)4,000円 / 1名様
開催日時

パンフレット

FAXでのお申込みも可能です。

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