セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

全体最適視点での工場革新
～　今こそ社内の叡智を集める時代　～

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■セミナー受講をご検討の方へ

生産性向上は製造部門の仕事？
品質改善は品質保証･品質管理部門の仕事？
安全衛生活動は推進部門･総務部門の仕事？
各部門単独の活動が課題解決の妨げになっていませんか？

【講演内容】

（１）各部門が協業で取組む、生産性向上・会社の数値を変える生産性改善
（２）品質改善は、慢性源流管理･未然防止が決め手・目指せ品質向上と生産性向上の両立
（３）仕事･情報の伝え方、真のコミュニケーション・部門間情報の共有化が仕事を変える
（４）従業員のやる気をもたらす４つのしくみ（予実管理･気づき改善･十文字組織･評価）
（５）プロジェクトマネジメントによる課題解決・それぞれの会社に合った進め方

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

進藤　淳

大手メーカーにて長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や国内外子会社工場長等を歴任し会社経営及び現場改善に従事、その後現職に至る。現在は国内・海外と各企業の生産性改善及び品質改善を中心に指導している。職場やメンバーを活性化させながら、品質向上・生産性向上で飛躍的成果を上げる指導スタイルはクライアントより高い評価を得ている。