【講演内容】
◆人材不足、進まない人材育成。目先の作業に追われる管理職。
◆製造現場は悪循環に陥り、生産性は落ちていく一方…。
◆次々に発生する問題。その原因はマネジメントの弱体化にあった。
◆現場を再生し、原点である『付加価値を生み出す場』に戻す、
新たな強い現場をつくるための組織の取り組みを紹介します。
◆人材不足、進まない人材育成。目先の作業に追われる管理職。
◆製造現場は悪循環に陥り、生産性は落ちていく一方…。
◆次々に発生する問題。その原因はマネジメントの弱体化にあった。
◆現場を再生し、原点である『付加価値を生み出す場』に戻す、
新たな強い現場をつくるための組織の取り組みを紹介します。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
細川 比呂志
大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。