【講演内容】
◆人手不足が招く「きつい・汚い・危険」 3K職場の実態
◆なぜ、あの工場は人が集まるのか?魅力ある工場の共通点
◆人が育たぬ根源!「忙しい」が言い訳の現場に逃げる管理職
◆有望な後継者の発掘は「活人優先」の改善活動から!
◆人手不足が招く「きつい・汚い・危険」 3K職場の実態
◆なぜ、あの工場は人が集まるのか?魅力ある工場の共通点
◆人が育たぬ根源!「忙しい」が言い訳の現場に逃げる管理職
◆有望な後継者の発掘は「活人優先」の改善活動から!
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
伊藤 勝寿
大手通信機器メーカーの生産技術部門・管理部門の管理職として、量産ライン設計・立ち上げ、生産性向上、原価低減などに従事。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。
現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。