『この1億円の物流費低減は、売上20億円で得られる利益に相当する』ある社長が成果報告会で実際に仰った言葉です。
【講演内容】
◆ 誰も把握していない真の物流コスト、その中身。
◆ なぜ誰も物流改革には手を出さないのか。 出せないのか。
◆ すべてはお客様のため・・・ は過剰サービスになっていないか?
◆ 荷主と物流業者、WinーWinで進める改革はあるか。
◆ これからの企業責任、CO2削減と物流改革の関係と意義。
【講演内容】
◆ 誰も把握していない真の物流コスト、その中身。
◆ なぜ誰も物流改革には手を出さないのか。 出せないのか。
◆ すべてはお客様のため・・・ は過剰サービスになっていないか?
◆ 荷主と物流業者、WinーWinで進める改革はあるか。
◆ これからの企業責任、CO2削減と物流改革の関係と意義。
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
辻 剛
大手電機機器メーカーで、量販品の生産技術部門、生産管理部門、物流部門、および生産技術研究部門を歴任し、工場立ち上げや数々のサプライチェーン改革、および物流現場改善プロジェクトを推進し大きな成果をだしてきた経験をもつ。
ものの流れ改革、QCD改善、物流現場改善のスペシャリストとして活動した後、転身してテクノ経営総合研究所のコンサルタントとなる。