社内の埋もれている人材を発掘し、リーダーとして成長させる。
人手不足を機会と捉え、現有人材で新たな事に取り組む。
改革のスピードアップのためには、社員全員が改革者となる。
組織の機能不全を解消し、小さな組織で極大の成果を生み出す。
問題は現場に現れる。現場起点で改革を進める。
人手不足を機会と捉え、現有人材で新たな事に取り組む。
改革のスピードアップのためには、社員全員が改革者となる。
組織の機能不全を解消し、小さな組織で極大の成果を生み出す。
問題は現場に現れる。現場起点で改革を進める。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
安田 俊道
大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、さらには製造の立ち上げまで行う。その後、製造技術部門にて製品の原価低減、生産性向上活動を行う。中小企業診断士の知識を生かした理論的、実践的な指導で指導先より高い評価を得ている。
パンフレット
ＦＡＸでのお申込みも可能です。
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