セミナー詳細

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【講演内容】

生産性改革をすすめるポイント
◆問題が見えない管理職は要らない
◆「何でもできる人」という “罠”
◆「躾」＋「仕掛け」で考える
◆標準化の前にすべき “ 2つ ”のこと
◆経営トップが実践すべき「改革」

株式会社テクノ経営総合研究所　　

鳥取　一博

小型電子部品の、受託型製造メーカーにおいて、工程管理・生産管理・購買/在庫管理、部門管理に従事し、生産性・品質向上、納期短縮等に取り組んできました。また海外への生産移管プロジェクトや新工場設立等にも携わり、直接部門・間接部門をまたいだ工場・経営管理の経験を積んできました。

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

受講料

　通常料金（税込）5,000円 / １名様
ＨＰ申込　割引料金（税込）4,000円 / １名様

開催日時

ＦＡＸでのお申込みも可能です。

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