医薬品・化粧品・食品工場は多品種生産対応に加え、法的な規制も多く、製造現場の抵抗もあり、他業種に比べ生産性の向上がなかなか進まない状況となっています。
本セミナーにおいては、現場実態の見える化を切り口に、規制遵守の中で医薬品・化粧品・食品工場の生産性改革を如何に進めるべきかを講演いたします。


【現場第1線の実態把握が改革成功のポイント】

◆数値で見えない、人員配置と設備稼働
◆品質不良、不具合発生の真因
◆改革成否を決める現場に潜む要因
◆管理監督者の悩みと将来への思い

【講演内容】

１．生産性１５０％へ改革の進め方
２．品質と効率を両立させる現場力
３．次世代を担う管理者の育成
４．更なる成長へ次の一手
５．成功事例、失敗事例から学ぶ