セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

経営資源（人材・設備）を最大に活かす企業構造の再構築

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■セミナー受講をご検討の方へ

製品・サービス・流通など、あらゆる分野でパラダイムシフトが起こっている現況下では、経営資源の客観的な現状把握と新たな戦略が必要です。下記にお心当たりの経営者、経営幹部の皆様はぜひご参加ください。

●変革時における人・設備の早期立上げ、経営成果に結びつく具体的対策に不安
●財務数値だけではわからない、人、設備についての実態を把握したい
●確実な投資の早期回収、そのための具体的実行計画が欲しい
●現場の管理監督者の本当の力量が判らない
●事業変革を機に人財、設備の最適化を図りたい

【講演内容】

■ 意識と行動を一体化する仕組み、全社一丸となり最大の競争力の発揮
■ 徹底的な価値の追求、人と設備の能力の最大化
■ 客観的なモノサシで公平な部門・監督者を評価、実践での人財発掘、育成
■ 明確な目標展開と設定、共通する評価指標の設定と評価

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

坂口　洋一郎

大手自動車会社にて、ＩＥ、シート製造、ＴＰＭ、ＴＱＭの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。