セミナー詳細

開催日時
2021年4/23(金)
13:30〜16:30
開催場所
岡山:アークホテル岡山

モノづくり企業の組織戦略

~ そして、新たな戦いが始まる。 ~

SNSで記事をシェアする:

  • LINE
多くの企業が、アフターコロナに向けた準備をスタートしている。更なる企業競争激化が想定される中、組織再編は最重要事項の1つである。自動化に向け設備部門を立ち上げるか、生産管理部門を強化するか、いや、現場リーダーの世代交代を進めなければ、など、組織に関する課題は多い。組織設計の原理原則を理解し、置かれた状況を鑑みながら、「戦える組織づくり」を急がなければならない。

【講演内容】
■ 設備投資に頼らずとも、良い組織を構築すれば、収益を2倍にできる。
■ 1人のリーダーに何人の部下を任せるか、そこに管理の本質がある。
直接・間接比率の議論は、十数年以上も前から無意味化している。
■ どこまで、どのように「分業」すべきか、時代の潮流に適合させる。
柔軟な組織は矛盾をはらむ。戦略とは、何を選び何を捨てるかである。
■ 企業におけるあらゆる問題の真因は、人、そして組織に帰結する。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所  
平井 康之
大手化学メーカーにおいて、設備部門マネージャーとして設備開発や新工場立上に従事。また、改善プロジェクトリーダーとして様々な品質改善、生産性向上等に尽力した。この経験を通して、「モノづくりは、ヒトである」という考えが強まり、一念発起し、現職に転じた。全従業員を巻き込んでいくヒューマン コンサルティングは、クライアント企業より、高い評価を得ている。

開催要項

開催日時
2021年4月23日(金) 13:30〜16:30
開催場所
岡山:アークホテル岡山
受講料
 通常料金(税込)8,000円  
HP申込 割引料金(税込)6,400円

パンフレット

FAXでのお申込みも可能です。

※PDFファイルの情報をご覧になるにはAdobeのAcrobat Readerが必要になります。
お持ちでない方は下のアイコンからダウンロードをお願いいたします。

パンフレット