セミナー詳細

開催日時
開催場所: 海外：【タイ】バンコク：The Westin Grande Sukhumvit

変化に即応できる工場活性化術　コストダウン活動の進め方

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タイローカル企業や中国をはじめとする外国企業との市場競争が激化する中、日系製造業がタイで生き残るためには、より緻密なコスト管理・コスト削減が必要となりつつあります。　
材料費・人件費の高騰に対処し、安定生産を維持するために、タイ人及び日本人中間管理職の意識と行動を変革し、「指示待ち⇒自ら考えて動く」考動転換を進め、「現場力強化による生産性・品質向上」を実現し、「コスト競争に勝つ自律的工場改革成功」への考え方を講演いたします。
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【講演内容】
■ 経営者に求められる危機管理能力とは
■ 職場のルールを守らせるマネジメントの役割
■ 組織を活性化させるコミュニケーション力
■ タイ人にコスト意識を植え付けるには　　
■ 材料ロス・作業ロスを発生させない現場づくり
■ 時間管理の徹底から始まる生産性向上活動
■ 企業の格差はミドルマネジメントの差
■ 第三者視点による『工場診断制度』のご活用

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

小久保　和孝

大手素材メーカーにおいて技術開発、工場建設プロジェクトを担当。国内外において新設工場建設と立ち上げ、安定化までの操業管理・工程改善に従事。省力化、労働生産性向上、品質維持向上にむけての取り組みによって大きな成果を実現。現在に至る。直接・間接部門の生産性向上や営業支援、物流の最適化、調達購買支援など様々な領域でのコンサルティングを展開している。

Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.　　

久保　憲二

大手食品メーカ、大手電子機器メーカにおいて、研究開発、設計（エンジニアリング）、SI（IT）、製造、企画（マーケティング）、営業の各セクションにて実際の業務とマネジメント、事業の立上げを担当。コンサルティング分野は、マーケティング〜生産間接部門変革〜生産性向上まで幅広く担当。マーケティングのコンサルティングでは、現在でもトップシェアの工業製品のプロデュースと市場投入を複数行った経歴を持つ。