※会場（東京：アルカディア市ヶ谷）＋Webライブセミナーです
※お手数ですがお申込み時に「メッセージ欄」に会場かWebライブかをご記入ください
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ウィズコロナ、アフターコロナは７割経済と言われており、大幅減が予想される需要を前提として、それに対応できた企業だけが生き残ることができると思われます。この危機を乗り切るには様々な面での競争力を、全体最適の視点で全社一丸となり高めていかなければなりません。今回のセミナーでは弊社４０年の実績を基にウィズコロナ時代の業務改革を提言いたします。
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【講演内容】
■需要減退時にやるべきこと
■その部門必要ですか？
■全社横断マルチスキル
■勝ち残り戦略に人財を活かすその進め方
■業務改革事例紹介
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※会場：先着15名
※Web：先着50名