ものづくりに携わる工場長には、自工場の成長や勝ち残りに向けた的確な運営力、役割と管理行動、人財育成が要求されます。また、これらの実現には経験のみならず、合理的な思考法や技術を上手く適用する視点やスキル、実践的な体得が必須になります。　この観点から本セミナーでは、工場運営マネジメントの問題解決および人財育成に取り組む新たな視点、押え所、コツ、実践的進め方について講義と演習を通じて習得します。
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１．自工場を取り巻く現状認識と勝ち残りへの課題
２. 工場運営のマネジメント基本と工場長の運営力強化
３. 工場長の役割・管理行動・基本業務の新たな認識
４. 工場長の運営力強化計画の策定（演習）
５. 部下の自律的行動を促進させる人財育成の基本と実践方法（演習）
６. 工場マネジメント力強化課題と自己啓発目標の設定
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【参加特典】
Webセミナーだけの実践フォローアップ
工場運営力強化の個別相談（希望者のみ）
〜橋本講師が現場改革のポイントをアドバイス！〜　　
※後日Web会議システムで対応いたします。
※時間は30分程度とさせていただきます。