『人・モノ・情報の流れを変え、コストダウンにつなげる！』
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生産-流通-消費の流れを生み出す「物流」。感染症拡大によるサプライチェーン崩壊でその重要性が改めて認識されました。労働力不足のなか物流コストは年々上昇傾向にあります。顧客との接点でもある物流、Withコロナに向けて、いまこそ物流改革に取り組む時ではないでしょうか。本セミナーでは、現場が抱える課題を見える化し、コストダウンをはかる物流改革の進め方を学びます。
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１．物流を取り巻く環境変化
　・最近の物流動向
２．ロジスティクス改革でコストダウン
　・価格交渉から共創による全体最適化へ
３．物流の見える化
　・日々のモノの動きがみえていますか？
　・物流の見える化手法(物流フロー図、ＶＳＭ、物流ABC)
　・物流コストの部門責任を明確化
４．輸送改善の着眼点
　・輸配送の基礎知識
　・輸送コスト削減策
　・配送の仕組みとルールづくり
５.荷役・倉庫改善の進め方
　・在庫管理の4原則
　・物流情報の見える化
　・動線分析による倉庫レイアウト改善
　・ピッキング、マテハン方式の見直し
６.包装改善の進め方
　・包装コストの削減は設計で決まる
　・包装設計の改善事例
７. 継続的な物流改革に向けて
　・ロジスティクス改革は全社体制で進める
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【参加特典】
Webセミナーだけの実践フォローアップ
「物流改善」の個別相談 （希望者のみ）
〜辻講師が社内展開のポイントをアドバイス！〜　　
※後日Web会議システムで対応いたします。
※時間は30分程度とさせていただきます。