セミナー詳細

開催日時
開催場所: 宮城：トラストシティカンファレンス・仙台 Room５

社内の余力を顕在化する改革活動
～　人時生産性では余力が図れない。余力・頑張りが示せる活動にする為には？　～

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『未曾有のピンチをチャンスに！厳しい時こそしっかり認識すべき社内の生産性』

【プログラム概要】
１）多くの製造現場で用いる生産性指標の実態と課題
２）改善成果が正しく反映されない人時生産性の落とし穴
３）現場の「がんばり」の見える化と余力を創出する指標の作り方
４）事例から見える指標の変化で生じる気付きと改善マインド
５）改善活動を通して実現する人材育成と組織力強化の重要性
６）全社一体で起こす効率化と意識改革活動の進め方

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

海老名　英幸

大手電気メーカーにて生産技術部門責任者、海外工場改善プロジェクト、工場長当の要職を歴任する。海外工場での生産技術部門の立ち上げ業務、工場損益改善、製品の原価低減、生産ラインの自動化等々を実施し、とくに海外での人材育成に長期にわたり尽力してきた。その後テクノ経営総合研究所コンサルタントとなり、現在に至る。