コンサルタント紹介

海老名 英幸

海老名 英幸EBINA HIDEYUKI

大手電気メーカーにて生産技術部門責任者、海外工場改善プロジェクト、工場長当の要職を歴任する。 海外工場での生産技術部門の立ち上げ業務、工場損益改善、製品の原価低減、生産ラインの自動化等々を実施し、とくに海外での人材育成に長期にわたり尽力してきた。 その後テクノ経営総合研究所コンサルタントとなり、現在に至る。

コンサルティング分野

  • 【工場損益改善】
    ・生産ラインの生産性向上
    ・在庫圧縮にむけた生産方式と生産計画方式の改革
    ・品質対応(徹底した3現主義による現場実践問題解決)
    ・工場パトロールと5S活動の推進
    ・間接業務の効率化(定期的な業務棚卸しとKPI化)
    ・製品の原価低減(VE、VAによる)

主な実績

  • 1.電気製品メーカー:生産性向上、品質向上、在庫削減、物流費削減
    2.化学薬品メーカー:生産性向上、品質向上、間接業務効率化
    3.金属加工メーカー:生産性向上、リードタイム短縮、間接業務効率化
    4.食品メーカー:  生産性向上、品質向上
    5.電子部品メーカー:生産性向上、品質向上
    6.樹脂成型メーカー:生産性向上、品質向上、物流費削減

お客様へのメッセージ

ワクワクする活動へ

改善活動が貴社のDNAになるよう、ワクワク感のある活動を常に心がけて取り組んでおります

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