この度は、動画配信セミナー
人と組織の意識と行動改革
人員不足でも安定増産
にお申込みいただき、誠にありがとうございます。
【本セミナーの構成】
・序章:行き詰まっている経営課題の扉を切り開く時間の錬金術
・1章:トヨタ生産方式、それだけでは従業員の潜在能力は活かされない
・2章:怖いのは重大クレームだけではなく、従業員の品質意識の低下
・3章:コロナ禍の今こそ、少ない人員体制での生産に取り組むチャンス
・4章:機械化・自動化、システム投資。それらは優先課題ではない
・5章:人員不足でも実現できる具体的な実践方法