激動の昨今、減産を強いられている工場、一方、生産が旺盛な工場など、対応に追われていると思います。この様な状況で、3年、5年後、どのような景色が見えているでしょうか。
日々の生産活動に加え、慢性的な人手不足、DXやSDGs対応などにも迫られているなか、次の世代のために、何をきっかけにして打開策を見つけ、工場改革を推進していくか。本セミナーでは、そのヒントを講演・動画配信いたします。
【講演内容】
◆ 改革をやり抜く人材育成とリーダーシップ
◆ ボトムアップからのモチベーションアップ:意識改革
◆ さらなる生産性向上によるコスト競争力強化
◆ 工場の収益を向上させるDX戦略
◆ 品質改革の進め方:ロス・不良撲滅の秘訣
◆ 『勝ち残り戦略』 さらなる一歩
日々の生産活動に加え、慢性的な人手不足、DXやSDGs対応などにも迫られているなか、次の世代のために、何をきっかけにして打開策を見つけ、工場改革を推進していくか。本セミナーでは、そのヒントを講演・動画配信いたします。
【講演内容】
◆ 改革をやり抜く人材育成とリーダーシップ
◆ ボトムアップからのモチベーションアップ:意識改革
◆ さらなる生産性向上によるコスト競争力強化
◆ 工場の収益を向上させるDX戦略
◆ 品質改革の進め方:ロス・不良撲滅の秘訣
◆ 『勝ち残り戦略』 さらなる一歩
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
沢柳 知治
大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。