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- 海外:【タイ】バンコク:The Westin Grande Sukhumvit
予測不能な景気状況への対応 タイ人管理者育成による現場改革
~ タイでの現場実践活動事例 ~
タイの日系企業様の中でも、業績回復がまだら模様の状況下、予測不能なVUCA時代に突入している。そのような環境下、タイで操業する日系製造業が生き残り、今後も成長を続けるには、何をしなければならないのか。いかなる時代でも自主自立的な考動転換ができる現場力強化の秘訣など“人材育成”を切り口にPresident、Managing Directorほか経営幹部に求められる工場改革の考え方、進め方を実践事例を交えて講演いたします。
【講演内容】
■不透明感あるタイ情勢変化
■時間管理の徹底から始まる生産性向上
■間接材料ロス・作業ロスを発生させない
■タイ人にコスト意識を持たせる
■少人化を進めるタイ工場での活動事例
■タイ人の“行動”を促す現場実践教育
■第三者視点による『工場診断制度』のご活用
【講演内容】
■不透明感あるタイ情勢変化
■時間管理の徹底から始まる生産性向上
■間接材料ロス・作業ロスを発生させない
■タイ人にコスト意識を持たせる
■少人化を進めるタイ工場での活動事例
■タイ人の“行動”を促す現場実践教育
■第三者視点による『工場診断制度』のご活用
担当講師
Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.
藤井 秀文
自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。