- 開催日時
- 開催場所
- 宮城：テクノ経営セミナールーム＋ウェブライブ配信
今だからできる コスト半減への挑戦 『攻める 工場改革』
～ コロナ禍で見える現場のムダを見逃すな！ ～
※『会場（弊社仙台オフィス）＋Webライブ配信セミナー』
※どちらでも受講可能です。
※受講お申込み時、「メッセージ欄」に「会場」か「Web」かをご記載ください。
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◆ 市場環境の急変で収益力、現場力の弱点が浮き彫りになっています。
◆ 今こそ大胆な改革を進め、勝ち残る企業に変わる時です。
◆ 人材育成も合わせて、その進め方を事例を交えて紹介します。
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【プログラム概要】
１．危機的状況下で真の改革ができる
＝＝ トヨタ生産方式はオイルショックで定着
２：今こそコスト半減を狙う
＝＝ ムダ削減、固定費の変動費化からコスト半減
３：市場環境の変化に強い組織をつくる
＝＝ 目標の数値化で変化に即応できる組織づくり
４：今後のものづくりが目指すもの
＝＝ 付加価値を生み出すプロセスと人材育成
※どちらでも受講可能です。
※受講お申込み時、「メッセージ欄」に「会場」か「Web」かをご記載ください。
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◆ 市場環境の急変で収益力、現場力の弱点が浮き彫りになっています。
◆ 今こそ大胆な改革を進め、勝ち残る企業に変わる時です。
◆ 人材育成も合わせて、その進め方を事例を交えて紹介します。
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【プログラム概要】
１．危機的状況下で真の改革ができる
＝＝ トヨタ生産方式はオイルショックで定着
２：今こそコスト半減を狙う
＝＝ ムダ削減、固定費の変動費化からコスト半減
３：市場環境の変化に強い組織をつくる
＝＝ 目標の数値化で変化に即応できる組織づくり
４：今後のものづくりが目指すもの
＝＝ 付加価値を生み出すプロセスと人材育成
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
細川 比呂志
大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。
開催要項
ＨＰ申込 割引料金（税込）8,000円 / １名様
※誠にお手数ですが、メッセージ欄に、「会場」か「Web」かをご記載ください。
パンフレット
ＦＡＸでのお申込みも可能です。
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