セミナー詳細

開催日時
開催場所: 海外：【タイ】バンコク：The Westin Grande Sukhumvit

組織力を高め工場を劇的に変える『コストダウン活動の進め方』

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タイローカル企業や中国をはじめとする外国企業との市場競争が激化する中、日系製造業が　　タイで生き残るためには、より緻密なコスト管理・コスト削減が必要となりつつあります。　
材料費・人件費の高騰に対処し、安定生産を維持するために、タイ人及び日本人中間管理職の意識と行動を変革し、「指示待ち⇒自ら考えて動く」考動転換を進め、「現場力強化による生産性・品質向上」を実現し、「コスト競争に勝つ自律的工場改革成功」への考え方を講演いたします。
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【講演内容】
■ 経営者に求められる危機管理能力とは
■ 職場のルールを守らせるマネジメントの役割
■ 組織を活性化させるコミュニケーション力
■ タイ人にコスト意識を植え付けるには　　
■ 材料ロス・作業ロスを発生させない現場づくり
■ 時間管理の徹底から始まる生産性向上活動
■ 企業の格差はミドルマネジメントの差
■ 第三者視点による『工場診断制度』のご活用

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

藤井　秀文

自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。