全国各地で開催!経営者・幹部向けセミナー

新たなる時代のものづくり改革

セミナー内容

景気不透明、働き方改革、新技術(5G など)の潮流…
未曽有の大変革期を生き抜く日本の製造業の姿とは?

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 この不確実・大変革の時代に企業が生き残り・勝ち残るためには、常に市場優位に立ち高収益工場経営を追及し続けるマインドが必要です。そのためには従来の殻を打ち破った「トップダウン・ミドルアップダウン・ボトムアップ」の機能強化を図り 仕事の澱み(ムリ・ムダ・ムラ)を排除し清流化を図る事が不可欠です。本セミナーでは当社独自のVPM手法を切り口に大胆な変革プロセスの「改善・改革手法&事例」を併せてご説明・提案致します。
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【講演内容】
(1)企業を取巻く社内・外の環境変化は!
  モノづくりにどの様な脅威・機会が発生し、その為の課題と対策とは何か!
(2)不確実・大変革期での「生産革新」とは
  「ムダのない仕事の流れ」の重要性
(3)トップ・ミドル・ボトム「協働」の必要性・各階層別管理機能の「あるべき姿」とは
(4)高収益工場経営実現の計画概要と進め方   
  ・四つの力の理解と活動概要について
  ・部門機能別の指標管理の在り方について

※プログラムは一部変更になる場合があります。

担当講師

■株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ  奥川 正文

大手建築資材メーカーにて既存・新素材による商品企画、開発や製造ラインの省力化等の要職を歴任し、テクノ経営総合研究所のコンサルタントになり、現在に至る。 大幅な生産性向上と意識改革による大胆且つ着実な課題解決は好評である。特に全体最適へのアプローチは論理的で分かり易く、顧客企業再生への熱意と実践的指導力は各社から高い評価を得ている。

開催要項

【 開催日時 】 2020年1月30日(木) 13:30〜16:30
【 開催場所 】 東京:東京国際フォーラム 「G405」
【 受講料 】  通常料金(税込)10,000円  HP申込 割引料金(税込)8,000円

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