全国各地で開催!経営者・幹部向けセミナー

「自動化とマネジメント力向上」による工場改革

~ 労働人口減少に対応、少数精鋭の工場構築へ、飛躍的に生産性向上を達成させる ~

セミナー内容

働き方改革関連法への対応、IoT、AIの普及など、大きな変革を求められる製造業において、飛躍的に生産性を向上させるモノづくり改革の進め方を、最新情報、実践事例を含めて講演いたします。
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【多様化する人材を活用し、激変する環境下で進める工場改革の「6ポイント」】
 ⇒ 自社の強み・弱みを踏まえ、収益力を解析
 ⇒ 最適人員配置に向けた価値作業の把握
 ⇒ ヒューマンエラー、ポカミスを防ぐ工程管理
 ⇒ 儲ける自動化へ必要な分析と実行
 ⇒ 間接部門への業務効率化の展開
 ⇒ 組織責任者のマネジメント力向上
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【講演内容】
 ◆ 投資対効果を最大化する自動化改革
 ◆ 品質と効率を両立させる工程の構築
 ◆ モノづくりを担う、管理者の育成
 ◆ 具体事例の紹介 (化学品・自動車部品・食品)
※ プログラムは変更になる場合があります

担当講師

■株式会社テクノ経営総合研究所  川合 信宏

某エレクトロニクスメーカにおいて、生産管理、受注から出荷・納入の一連の供給業務プロセス刷新、製造現場改善にあたり、社内および協力会社工場の生産性向上、在庫削減、リードタイム短縮、間接業務効率化等に大きく貢献。この経験を基にコンサルタントに転身・従事し、以来、各企業様の事業環境・特徴に応じた実践コンサルティングを推進。

開催要項

【 開催日時 】 2019年10月23日(水) 13:30〜16:30
【 開催場所 】 大阪:ホテルモントレ大阪
【 受講料 】  通常料金(税込)10,000円  HP申込 割引料金(税込)8,000円

セミナー受講申込

パンフレット

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