全国各地で開催!経営者・幹部向けセミナー

大変革期における「意思決定」改革

~ 成功要因は「四つの力で価値連鎖機能の創出」 ~

セミナー内容

◆トップ・ミドル・ボトム「協同」で実現する生産革新◆
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 未曽有の「少子高齢化」による労働人口の減少、労働意識の変化、働き方改革等、激変する就業環境、世界的規模での先の見えない不安定な政治・経済環境等、日本の製造業が永遠に競争優位として継続的に成長してゆくには、もはや「従来の改革・改善」では厳しい環境と云えます。その意味で製造現場には大胆な「改革・変革」が必要不可欠です。その様な視点から、今回のセミナーではどの様な「新しい切り口で改革・変革」を図り、付加価値生産性を高めるかの「施策」を具体的な事例と併せてご提案致します。
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【講演内容】
(1)大変革期の社内・外の環境変化とは
  ・労働力不足、技術・技能低下の危機意識大
(2)多くの企業で見られる改革の失敗要因は?
 ・現象事実を客観的な指標で捉えているか
(3)この大変革期の「生産革新」のあり方
(4)なぜ、大胆な「意思決定 改革」が必要か
(5)付加価値が出せる改革の戦略とプロセスは
 ・VPM活動の基本的な方針(体制&仕組み)
 ・VPM活動の具体的な導入手順&事例
(6)参加各社の課題に応えるアドバイスコーナー

※状況により内容が若干変更となる場合がございます

担当講師

■株式会社テクノ経営総合研究所  奥川 正文

大手建築資材メーカーにて既存・新素材による商品企画、開発や製造ラインの省力化等の要職を歴任し、テクノ経営総合研究所のコンサルタントになり、現在に至る。 大幅な生産性向上と意識改革による大胆且つ着実な課題解決は好評である。特に全体最適へのアプローチは論理的で分かり易く、顧客企業再生への熱意と実践的指導力は各社から高い評価を得ている。

開催要項

【 開催日時 】 2019年9月6日(金) 13:30〜16:30
【 開催場所 】 東京:アルカディア市ヶ谷
【 受講料 】  通常料金(税込)10,000円  HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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