全国各地で開催!経営者・幹部向けセミナー

「直接、間接部門の連携力」で勝ち抜く! 生産部門総合改革

~ “経営数値に直結する”現場改革と人材育成 ~

セミナー内容

 労働力人口の減少や働き方改革、2020年以降の市場の不透明性など、多くの日本の製造業にとって取組む課題が山積しています。“新たな時代のモノづくり改革”を成功させるためには、現場の改善力に加え間接部門の現場支援機能を強化する、“直接・間接部門の連携力強化”で、“生産部門の総合力で他社を圧倒する”ことが求められます。本セミナーでは、コンサルティング現場での実践事例を交え、テクノ経営が考える「生産部門の総合改革」をご提言致します。
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【講演内容】
 ■ 現場改善における閉塞感および限界
 ■ 改善活動と働き方改革の関連性と重要性
 ■ 現場から発信する間接部門の課題顕在化
 ■ 間接部門支援強化による現場改善
 ■ 直・間部門間の「コミュニケーション」
 ■ トップが主導する直間一丸のモノづくり改革

※状況により内容が若干変更となる場合がございます

担当講師

■株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ  坂口 洋一郎

大手自動車会社にて、IE、シート製造、TPM、TQMの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。 大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。 その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。

開催要項

【 開催日時 】 2019年5月29日(水) 13:30〜16:30
【 開催場所 】 東京:東京国際フォーラム 「G408」
【 受講料 】  通常料金(税込)10,000円  HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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