全国各地で開催!経営者・幹部向けセミナー

経営環境変化に適応する 『組織マネジメント改革』

セミナー内容

経営環境の急激な変化の中、貴社の経営課題を克服する力が鈍ってはいないでしょうか?
 ◆収益力の鈍化 ◆売上・シェア拡大の停滞◆人財育成・強化の遅れ ・・・等
経営トップのビジョンや方針が組織の末端まで浸透していない、目標達成力が弱いなどの症状があるならば、
組織運営の健全化とさらなる強化 = 『成果必達への組織マネジメント改革』が必要 です。
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『経営環境の変化』
 ▼ 少子高齢化で採用はますます難しくなる!
 ▼ 市場変化が早く差別化が遅れてしまう!
 ▼ EVシフトで自動車部品点数は1/3に!
 ▼ グローバル化で競合先がさらに増える!
 ▼ ロボティクス、IoT、AIで必要技能が高度化する!
 ▼ 品質・納期・価格の顧客要求は厳しい!

『内部環境・社内実情』
 ▼ 従業員の定着率に課題がある!
 ▼ 現場のパート・業務委託率が高い!
 ▼ 新製品・新サービスの開発が遅れている
 ▼ 新規顧客・販売先の開拓が停滞している!
 ▼ 技能・技術伝承、教育が進んでいない!
 ▼ 歩留ダウン・工数アップのダブルパンチ!
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【講演内容】
 ■ 高収益企業はどのような取組みで、変化に適応したのか?
 ■ なぜ、組織としての問題解決力が弱いのでしょうか?
 ■ なぜ、組織としての経営課題達成力が弱いのでしょうか?
 ■ 経営環境の変化に適応する組織マネジメント改革の実践活動
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※改善事例紹介
 (1)中堅企業:低迷する業績から脱却し、経常利益の大幅増達成
 (2)大手企業:活動の停滞を払拭し、経常利益2倍以上を達成
 (3)その他 :化学系、医薬系、半導体系、部品製造系、食品系、他
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担当講師

■株式会社テクノ経営総合研究所  相澤 淳一

化学品、食品および鉄鋼メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして、品質安定化・省力化・少人化、生産合理化などを経験し現職に従事。医薬・化学・食品・窯業・鉄鋼メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルティングを実践させていただいております。

開催要項

【 開催日時 】 2019年3月13日 (水) 13:00〜16:30
【 開催場所 】 三重:四日市都ホテル 3F会議室 朝明 西
【 受講料 】  通常料金(税込)10,000円  HP申込 割引料金(税込)8,000円

セミナー受講申込

パンフレット

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