全国各地で開催!経営者・幹部向けセミナー

受注型ビジネスの成功術

~ バリューチェーンでの課題を解決する切り口で実戦マネジメント ~

セミナー内容

◇貴部門では、こんなことありませんか? 
 もしそうなら・・「失敗しない」実戦課題解決ドクターの神の手の『手術』が必要です!
 ◆ 案件獲得に向けての見積もり・設計部門が脆弱
 ◆ 国内には強いが海外には滅法弱い
 ◆ 受け身の営業で営業スキルが不足している
 ◆ 外部情報収集・分析力が弱い
 ◆ 経営企画的な部門がなく、事業方針策定が曖昧
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◇実戦課題解決ドクターは・・・
【STEP1】
 貴社のバリューチェーンに着目!
【STEP2】
 「業務仕分け」「業務フロー分析」「市場別仕様別仕分け」「組織相関分析」などを駆使し、貴部門のバリューチェーンを構成するメンバーと課題を発掘!
【STEP3】
 各課題への処方箋を具体的に捻出し、受注型ビジネスを成功に導きます!

担当講師

■株式会社テクノ経営総合研究所  河村 一郎

大手電機メーカーで商品開発・設計から、製造、事業経営の責任者として国内外で活動してきました。多くの人々との繋がりで数々のプロジェクト推進をしてきた経験を活かしてコンサルタントに転進。 商品開発から製造・販売およびそれぞれの直接部門・間接部門において、継ぎ目のないコンサルティング視点での活動をしています。

■株式会社テクノ経営総合研究所  高橋 恒夫

 大手電機メーカーで商品企画、商品開発・設計に従事。 新規事業の事業戦略立案で事業の垂直立ち上げに貢献、さらには卓越した商品企画力で世界初の商品導入を連打。 また、新規事業のインキュベーションにも貢献、商品企画として幅広い職能間のまとめ役、さらには国際標準化委員委嘱の経験、また、高い目標設定管理で部下育成する企画、開発設計部門での組織運営等、数々の経験をベースにコンサルタントに転職。現在に至る。

開催要項

【 開催日時 】 2019年2月15日 (金) 13:30〜16:30
【 開催場所 】 静岡:ホテルセンチュリー静岡
【 受講料 】  通常料金(税込)10,000円  HP申込 割引料金(税込)8,000円

セミナー受講申込

パンフレット

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