全国各地で開催!経営者・幹部向けセミナー

マネジメントを改革する! 『失敗しない部門改革』

~ 部門の潜在力を引き出す*実戦マネジメント* ~

セミナー内容

◇本セミナーでは、「業務改革の請負人」が実戦コンサルティングの臨場感を込めて失敗しない部門改革への「仕掛け」をご提案します

◇貴部門では、こんなことありませんか? もしそうなら・・・部門改革が必要です
・業務ロスがあるのはわかっているが、ずっと問題は先送りしてきた
・設計の遅れや、設計ミスによるロスがいつも多発する
・国内は強いが海外では滅法弱い、市場拡大戦略は失敗の連続
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【業務フローを建て直す】設計本部は何を仕掛けて『設計力』を大幅に向上したか?
【設計品質を造り込む】ミスを早く多く出せば、設計品質は劇的に良くなる
【コスト力で市場開拓】コスト力の鍵は、敵を知り己を知って部門連携!
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担当講師

■株式会社テクノ経営総合研究所  河村 一郎

大手電機メーカーで商品開発・設計から、製造、事業経営の責任者として国内外で活動してきました。多くの人々との繋がりで数々のプロジェクト推進をしてきた経験を活かしてコンサルタントに転進。 商品開発から製造・販売およびそれぞれの直接部門・間接部門において、継ぎ目のないコンサルティング視点での活動をしています。

開催要項

【 開催日時 】 2018年7月5日(木) 13:30〜16:30
【 開催場所 】 大阪:新大阪ワシントンホテルプラザ 2階
【 受講料 】  通常料金(税込)10,000円  HP申込 割引料金(税込)8,000円

※ご好評のうちに開催終了いたしました。
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