[自動投稿:セミナー]関東 個別受注型メーカーが利益を創り出す設計改革 製品の品質と原価は設計で80%が決まり、利益を左右する

『経営幹部だからできる“聖域”の改革』

設計者自身が設計開発部門の改革の必要性を理解していても、目先の業務をこなすのに手一杯で改革が進みません。更に受注生産型メーカーの設計は百社百様なので、他社と同じ改革では効果が上がらず定着しません。
本セミナーでは、掛け声だけでは進まない設計開発部門改革に対して、経営幹部は何をすべきか、設計開発部門はどの様に改革を進めるかを、具体的に講演いたします。
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【講演内容】
 ■ 業績悪化へ陥る設計開発部門の問題点と背景
 ■ 競争力と利益を生み出す設計開発の進め方
 ■ やる気を引出す活動の仕組み
 ■ 発想の転換で実現する設計開発の改革
 ■ 社内に埋もれた知識を活用する方法